Efficience Opérationnelle

ARION PARTNERS & CONSULTING VOUS ACCOMPAGNE À REPOSITIONNER VOTRE FONCTION ACHATS AU CŒUR DE LA PERFORMANCE STRATÉGIQUE DE VOTRE ORGANISATION.

Grâce à leur expertise, nos équipes mettent en avant la corrélation directe entre la performance du  service achats et la compétitivité de votre entreprise

Notre Expertise

Dans le cadre de nos missions d’efficience opérationnelle, nous définissons votre problématique, vos objectifs et vos attentes.

Nous agissons sur plusieurs volets :

  • Amélioration de vos prix d’achats et vos coûts globaux d’achat sur le court et le moyen terme,
  • Constitution et restructuration de votre panel fournisseur par famille d’achats et par produit,
  • Définition de votre processus et procédures achats,
  • Diagnostic et Audit de conformité de votre fonction achats,

Les avantages que nous garantissons sont évidents :

  • Générer des économies tangibles et palpables dans l’immédiat,
  • Accroître votre performance achats,
  • Avoir le contrôle sur votre panel fournisseurs,
  • Mieux gérer vos relations avec vos prestataires,
  • Gagner en efficience opérationnelle grâce à des solutions de conseil en achats adaptées à votre structure.

Nos Points Forts

Notre maîtrise du métier achat

Les fondateurs de ARION PARTNERS & CONSULTING justifient de près de 20 ans d’expérience cumulée en tant qu’acheteurs multi-scopes, responsables et directeurs d’achats.

Tout au long de leurs années d’expérience, nos équipes ont défini les stratégies d’approvisionnement de plusieurs groupes mondiaux et ont géré des budgets d’investissement et d’exploitation annuels de plusieurs dizaines de millions d’Euros, ils ont toujours réussi à justifier des taux d’économie annuels dépassant en moyenne les 20%.

Notre expérience multisectorielle

Le passage par plusieurs grandes entreprises ayant des domaines d’activités différents, nous a permis de nous imprégner d’une variété importante de procédures achats et de cultures d’entreprise.
Cette diversité, de responsabilités et de missions, a également permis aux experts ARION PARTNERS & CONSULTING de maitriser les structures de coûts et les fonctionnements des marchés d’un large portfolio de familles d’achats.
Nos plans d’actions vous permettront de gagner en compétitivité et par conséquent augmenteront systématiquement votre résultat d’exploitation.

Notre carnet d’adresse

Nos équipes ont pu constituer et maintenir en activité une Data-base de plus de 3500 fournisseurs nationaux et internationaux, notre network de prestataires couvre l’intégralité des catégories d’achats. En effet, grâce à notre historique de collaboration, vous bénéficiez systématiquement de meilleures conditions générales d’achats.

ARION PARTNERS & CONSULTING vous permet d’éviter les intermédiaires, nos équipes sourcent les fabricants à l’échelle globale, Nous vous rapprochons de la source.

ARION PARTNERS & CONSULTING est impartial. Nos équipes ne favorisent aucun soumissionnaire, nous vous présentons les données du marché et remplissons notre devoir de conseil, après quoi, la décision finale est la vôtre.

Nous sommes un cabinet indépendant

Nous avons choisi de rester indépendants. En effet, au moment où plusieurs confrères ont opté pour l’option d’être adossé à une entité déjà existante afin de bénéficier d’une pseudo notoriété, chez ARION PARTNERS & CONSULTING nous bâtissons notre propre image de marque.

ARION PARTNERS & CONSULTING préfère garder son indépendance identitaire et ce au détriment d’un coup de marketing éphémère.

Nous ne sommes pas de simples Cost-Killers

Il est nécessaire de ne pas confondre l’efficience économique et le cost-killing, en effet, cette pratique est très controversée car ne traite la problématique de l’efficience que d’une manière superficielle. Sous prétexte de réaliser des économies, un cost-Killer peut altérer la santé financière des fournisseurs et par conséquent altérer le tissu économique riverain.

Loin des pratiques brutes du Cost-Killing, chez ARION PARTNERS & CONSULTING nous avons des capacités de communication, d’écoute et d’adaptation qui nous permettent d’élaborer des stratégies communes et avec de meilleurs résultats sur le long terme.

Chez ARION PARTNERS & CONSULTING, nous sommes conscients de notre responsabilité sociétale d’entreprise, nos équipes réalisent vos objectifs d’économies tout en garantissant la continuité des fournisseurs de petites et moyennes tailles ainsi la pérennité de votre panel et des écosystèmes.

EFFICIENCE OPERATIONNELLE

SCOPE ACHATS

PRODUCTION

Matières Premières de Base

Consommable de Production

Machineries & Outillages

Achats & Location Moyens de Production

MAINTENANCE

Pièces de Rechanges
Services & Contrats de Maintenance
Consommables de Maintenance
Outillages & Fournitures industrielles

LOGISTIQUE

Moyens de Manutention
Moyens de Stockages & Rayonnages
Emballages & Conditionnement
Transport de Marchandise
Service Transit & Services de Douanes
Services Stockages, Tri & Ordonnacement

RH & HSE

Service d’intérim

Vêtements & EPI

Conseil & Accompagnement

Gestion des Déchets

Transport du Personnel

Restauration du Personnel

SERVICES GENERAUX

Service Surveillance & Sécurité
Service Nettoyage Tertiaire & Industriel
Télésurveillance & Sécurité Spéciale
Mobilité & Gestion de Flotte
Fourniture Administrative
Service de Voyage & Déplacements
Service Courriel

IT & TELECOM

Téléphonie Mobile
Matériel & Consommable Informatique
Réseaux & Stockage de Data
Service Imprimante & Reprographie

Nos Services

Optimisation de vos prix et coûts d’achat

La finalité de toute fonction achats est d’améliorer la profitabilité et la compétitivité de l’entreprise.

Notre mission au sein de votre organisation est de vous permettre d’identifier les éventuelles niches d’optimisation. Après immersion, nos équipes traquent les surcoûts, la sur-qualité et le gaspillage.

Nos consultants catégorisent vos achats via ABC, la base étant l’idée communément admise qu’environ 20% des centres de coût représentent 80% du CA Achats. Nos experts mettent en place des plans d’actions d’optimisation pour s’attaquer en priorité aux centres de coûts les plus pertinents.

Chaque produit acheté est ensuite soumis à une analyse du besoin à travers l’observation de ses caractéristiques techniques, son taux de consommation et son cycle de vie.

L’objectif de cette analyse est d’être en mesure de vous suggérer des scénarios d’optimisation des coûts. En effet, nos consultants vous accompagnent jusqu’à la réalisation desdites optimisations.

Les consultants ARION PARTNERS & CONSULTING mettent à votre disposition leurs expertises et savoir-faire tout en respectant la souveraineté de votre organisation.

ARION PARTNERS & CONSULTING garantit aux corps managériaux client le contrôle en continue.

Gestion de votre panel fournisseur

Chez ARION PARTNERS & CONSULTING nous sommes conscient de l’impact que le panel fournisseur peut avoir sur la performance de votre fonction achats. Un bon panel fournisseur est la combinaison optimale de fournisseurs capacitaires et compétitifs.

En nous impliquant dans la gestion de votre panel fournisseurs, nous nous engageons à suivre les évolutions de vos exigences en interne ainsi que les évolutions des marchés au niveau desquels vous évoluez. Par la gestion de votre panel fournisseur, ARION PARTNERS & CONSULTING veille à faire progresser les fournisseurs afin de vous faire bénéficier de ce que ces progrès génèrent par rapport à votre compétitivité globale.

ARION PARTNERS & CONSULTING cadre vos relations avec vos prestataires en définissant clairement les droits et les obligations de chaque partie. Impartiale, nous assurons également la médiation en cas de conflits ou litiges avec vos fournisseurs.

ARION PARTNERS & CONSULTING met à votre disposition une panoplie d’outils opérationnels pour évaluer et gérer continuellement la performance de vos fournisseurs.

Audit de la fonction achats

ARION PARTNERS & CONSULTING dresse un état des lieux après immersion dans votre entreprise, nos équipes analysent vos appels d’offres, vos contrats et vos commandes fournisseurs.

ARION PARTNERS & CONSULTING établit un diagnostic afin de faire sortir toutes éventuelles incohérences, conflits d’intérêt et problèmes de conformité. Nos consultants rédigent le rapport d’audit achat.

Notre audit de la fonction achats peut être permanent sous contrat de prestation annuel ou inopiné selon une périodicité de mission aléatoire.

ARION PARTNERS & CONSULTING mène ces audits de manière rigoureuse et conformément aux règles de la fonction, notre objectif est de s’assurer de la régularité, la conformité et la pertinence de cycle Achats/Fournisseur.

Mise en place du Processus Achats

Le cycle achat est l’un des cycles les plus importants en entreprise. Il est clair que le niveau de maîtrise des achats peut impacter significativement le profit de l’entreprise.

Cependant, l’optimisation des coûts suppose au préalable l’existence des procédures qui décrivent le processus d’achats.

Les experts ARION Partners & Consulting, sont capables de mettre en place le manuel de procédures le mieux adapté à vos standards de gestion, vos exigences de contrôle interne et votre rythme opérationnel.

Grâce à ses équipes de spécialistes, ARION Partners & Consulting vous permet d’améliorer votre processus d’achats en le rendant plus efficace, complet et étanche.

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